Día Internacional del Turismo, Bali, la ciudad anfitriona

Indonesia será la anfitriona de la celebración oficial para recordar la fecha, en una actividad que se realizará en la hermosa isla de Bali.

Notas en esta entrada:
- Día Internacional del Turismo, Bali, la ciudad anfitriona
- Cerró la tercera edición de PreViaje con un balance exitoso                                             

Con el tema “Repensar el turismo”, la celebración se centrará en reimaginar el crecimiento del sector, tanto en términos de tamaño como de relevancia.
La República de Indonesia será la anfitriona del día oficial (27 de septiembre), aunque todos los Estados miembros de la Organización Mundial del Turismo (OMT), así como los no miembros y las partes interesadas de todo el sector privado, están invitados a organizar sus propias celebraciones, así como a promover el día y su tema central.

El Secretario General de la OMT, Zurab Pololikashvili, dijo: “El potencial del turismo es enorme y tenemos la responsabilidad compartida de asegurarnos de que se realice plenamente. En el Día Internacional del Turismo de 2022, la OMT llama a todos, desde los trabajadores del turismo hasta los propios turistas, así como a las pequeñas empresas, las grandes corporaciones y los gobiernos, a reflexionar y repensar lo que hacemos y cómo lo hacemos”.

El Día Internacional del Turismo se celebra el 27 de septiembre de cada año desde 1980, ya que la fecha marca el aniversario de la adopción de los Estatutos de la Organización en 1970, allanando el camino para el establecimiento de la OMT cinco años después.

Zurab Pololikashvili
Mensaje oficial del Secretario General de la OMT: “El Día Internacional del Turismo ha sido siempre una oportunidad para reunirse y celebrar los muchos y variados logros de nuestro sector. Durante la mayor parte de las últimas cuatro décadas, hemos celebrado el crecimiento inigualable del turismo, en volumen, en alcance y en significación.

En 2022, reconocemos una vez más las oportunidades que el turismo ha generado, y sigue generando, en todo el mundo. Sin embargo, este año reconocemos también que no podemos seguir como antes. Debemos repensar el turismo.

Cuando el mundo vuelve a abrirse, tenemos que aprender las lecciones de la pandemia y de la pausa que supuso a nivel internacional. Al exponer las debilidades, la crisis mostró también dónde hemos de reforzar la resiliencia. Y al exponer las desigualdades, mostró asimismo dónde hemos de buscar una mayor justicia.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, siguen siendo nuestra meta. No obstante, cada parte del sector debe repensar cómo llegar hasta allí. Son aquellos que están en esa base ancha y diversa de la pirámide del turismo, incluidos los trabajadores, las pequeñas y medianas empresas, y los propios destinos, quienes han de tomar la iniciativa y señalar el camino.

Al mismo tiempo, las organizaciones internacionales, incluida la OMT, los Gobiernos y las autoridades locales, deben apoyar al sector en su transformación, empoderando a las bases y asegurándose de que todos puedan expresar su sentir mientras construimos un futuro mejor. El turismo siempre ha trabajado para los jóvenes, para las mujeres y para las comunidades. Pero ahora, debe trabajar realmente “con” ellos. Si queremos transformar nuestro sector y construir un turismo mejor para todos, necesitamos nuevas voces, así como nuevas ideas.

Repensar uno de los principales sectores económicos no va a ser fácil, pero vamos bien encaminados. La crisis nos ha inspirado y ha catalizado la creatividad. Y la pandemia ha acelerado la transformación del trabajo, planteando desafíos, pero también grandes oportunidades para asegurar que sean más las personas que lleguen a beneficiarse de la reactivación del turismo. También estamos haciendo grandes progresos en la transformación del turismo para que sea un impulsor fundamental de la economía verde, de la economía azul y de la economía digital, velando por que el crecimiento no se produzca a costa de las personas o del planeta.

Tan solo acabamos de empezar. El potencial del turismo es enorme, y tenemos una responsabilidad compartida de asegurar que se despliegue totalmente. En el Día Mundial del Turismo de 2022, la OMT insta a todos, desde los trabajadores del turismo hasta los propios turistas, así como a las pequeñas empresas, las grandes corporaciones y los Gobiernos a reflexionar y a repensar lo que hacemos y cómo lo hacemos. El futuro del turismo empieza hoy”.

Cerró la tercera edición de PreViaje con un balance exitoso

La venta se cuadriplicó en comparación con las semanas anteriores, CVC Corp Argentina comparte los resultados de las ventas con cada una de sus marcas B2C: Almundo, Avantrip y Biblos

El pasado miércoles 14 de septiembre cerró la tercera edición de PreViaje , el programa que busca impulsar el turismo nacional. Pese a su finalización antes de lo previsto y a la poca anticipación que tuvo, las ventas a partir de su lanzamiento aumentaron considerablemente.

El pasado 5 de septiembre, luego de una larga espera, finalmente se anunciaba la tercera edición del programa PreViaje. Se trata de un beneficio impulsado por el Ministerio de Turismo y Deporte de la Nación que busca promover el turismo interno a través de la devolución del 50% de las compras realizadas en crédito para utilizar en distintos servicios turísticos. En esta oportunidad, la anticipación con la que se lanzó el programa fue menor en comparación con las ediciones anteriores así como también el plazo para concretar las compras.

Aunque las expectativas no eran tan optimistas en comparación a las ediciones anteriores de Previaje, con poco menos de diez días de duración, el balance resultó exitoso ya que la venta se cuadriplicó en comparación con las semanas anteriores. De las últimas ventas registradas por el grupo CVC Corp, el 80% correspondió al programa de PreViaje de acuerdo a las fechas de vuelos seleccionadas.

Entre los destinos más elegidos a nivel general se destacan: Buenos Aires, El Calafate, Puerto Iguazú, San Carlos de Bariloche y Salta. Respecto a la distribución por producto, del total de las ventas registradas, un 55% correspondieron a tickets aéreos, seguido por Hoteles con un 23% y por último paquetes turísticos con un 14%.

“Se venía anunciando el programa hace tiempo con lo cual se notó la demanda contenida que resultó en el boom de ventas de los 9 días que duró PreViaje en esta tercera edición. Si bien hubo interés en todos los productos, los vuelos contaban con cierta limitación en la oferta de asientos dado que los pasajes para octubre y noviembre ya estaban vendidos. Se notó una gran demanda de hoteles que pudimos ofrecer a los clientes.” añade Dolores Silva Font, Strategic Planning Director de CVC Corp Argentina

A continuación, CVC Corp presenta un breve análisis por cada una de las marcas junto con las tendencias observadas.

ALMUNDO
En líneas generales los destinos destacados de Almundo en esta edición de PreViaje fueron: Buenos Aires, El Calafate, Bariloche, Iguazú y Mendoza. Cabe señalar que estos mismos destinos ya venían ocupando el top 5.
Desde Almundo se registró que las ventas de vuelos se incrementaron en un 154% en relación a los días previos a la salida de PreViaje. Asimismo, los pasajes domésticos representaron un 54% del total de las ventas aéreas. Por su parte, en la venta de hoteles, los destinos más elegidos fueron Buenos Aires, Bariloche, Iguazú, Salta y Mar del Plata.

Respecto a paquetes turísticos, Almundo tuvo un 255% más de transacciones en comparación a los días previos al anuncio de Previaje. Un 33% de los viajeros eligieron comprar su viaje para octubre, mientras que el 50% prefirió noviembre. Iguazú fue el destino que lideró el podio, seguido por El Calafate (y su versión combinada con Ushuaia). Una particularidad a destacar es que en los principales destinos se alargó la estadía promedio.

“Durante los nueve días de vigencia de esta nueva edición de PreViaje, notamos una alta demanda, con una conversión cuatro veces mayor a las semanas anteriores. Sin duda mucha expectativa y espera por el lanzamiento del programa, donde finalmente también se pudo concretar mucha consulta a la espera de su lanzamiento. Se pudo aprovechar muy bien en la venta de paquetes, hoteles y actividades por todo el país, con foco en Iguazu, Bariloche, Salta, Buenos Aires, Mendoza, Calafate y Ushuaia en base a los espacios disponibles en los vuelos para esos casi dos meses, y con esa anticipación” concluye Erika Schamis, Directora de Producto de Almundo.

AVANTRIP
Brenda Gache, Gerente de Producto de Avantrip comenta “Cerramos la tercera edición de PreViaje, donde hubo mayor venta en comparación a las semanas previas a su salida.  Las ventas estuvieron un poco más concentradas para el mes de noviembre, ya que al estar muy cercanos a octubre la disponibilidad era menor para este mes.”

Avantrip por su parte, indica que sus ventas de pasajes aéreos fueron de un 211% más comparando con los días previos al lanzamiento de PreViaje 3. Los destinos más elegidos para este producto fueron: Buenos Aires, El Calafate, Ushuaia, Iguazú y Bariloche.  A su vez, los vuelos domésticos representaron el 62% del total de pasajeros vendidos durante Previaje. En cuanto a hoteles, los destinos favoritos fueron Buenos Aires, Salta e Iguazú.

En lo que respecta a paquetes turísticos, Avantrip da cuenta que los paquetes más buscados fueron para octubre haciendo crecer las ventas de viajes para este mes en un 100%. Entre los destinos más vendidos se destaca Puerto Madryn, donde además cobra fuerza por la temporada de avistaje de ballenas. Otro destino que lideró el ranking fue Mendoza y sus combinados con San Rafael seguido por el clásico recorrido del Norte: visitando Salta, Jujuy y Tucuman. Por último, es interesante señalar que hubo un incremento en la venta de actividades en todo el país.

BIBLOS
En Biblos los destinos más elegidos fueron: Iguazú, Bariloche, Salta y Mendoza.  Asimismo se registró un interés especial por aprovechar el beneficio del programa PreViaje para hoteles de 4 y 5 estrellas. Siguiendo con el segmento alojamiento, se observó que un 43% de la venta total fue de hoteles.

Por su parte, la venta de vuelos representó un 31% del total de PreViaje y un 14% de la venta total de esta semana. En tanto, los paquetes turísticos significaron un 21% de la venta total del programa teniendo como foco principal el Norte e Iguazú.
Para finalizar, Lourdes Mauro, Business Unit Manager de Biblos, suma “En esta tercera edición de PreViaje hubo una venta mayor en destinos de Argentina comparada con los días previos. Si bien el período de ventas fue más acotado, hubo muy buena repercusión especialmente para viajar en el mes de noviembre.”

Acerca de CVC Corp
CVC Corp es el mayor grupo de viajes de Latinoamérica, formado por 10 marcas, siendo siete unidades de negocios en Brasil y tres en Argentina, que actúan en los segmentos de viaje de vacaciones y ocio, corporativas/negocios y educación (intercambio cultural en el exterior), con marcas distintas.

En Brasil, CVC (líder en el segmento de viajes de vacaciones y ocio); Submarino Viagens (venta de viajes online, para fines de ocio o negocios); RexturAdvance y Esferatur (que actúan en el segmento B2B, con viajes corporativas); Trend (viajes corporativas y de ocio distribuidas vía agencias independientes); Experimento Intercâmbio Cultural (especializada en cursos en el exterior e intercambio cultural) y Visual Turismo (viajes de ocio, de ecoturismo, resorts y hospedajes de encanto y elegancia).
En Argentina con el Grupo Bibam (con Biblos con foco en turismo de lujo y Avantrip, agencia online); Ola (agencia mayorista) y Almundo (compañía omnicanal, distribuye servicios de viajes por plataforma digital, teléfono, chat y sucursales).

CVC Corp, por medio de sus unidades de negocios, ofrece una gama diversificada de productos y servicios de viajes, para diferentes perfiles de público, clases sociales y necesidades de viajes.
En Brasil, el portafolios cuenta con más de mil destinos domésticos e internacionales, que combinan tarifas aéreas, transporte terrestre, hospedaje, seguro de viaje y otros servicios complementares de viaje a precios accesibles y con condiciones de pago flexibles.

Los productos de CVC Corp son distribuidos por canales de venta físicos y plataformas online, siguiendo una estrategia multicanal, lo que incluye una amplia red de tiendas con más de 1400 unidades franquiciadas (CVC, Experimento), las plataformas online (CVC.com, Almundo, Avantrip y Submarino Viagens), además de amplia red de agentes con más de 8 mil agencias de viajes multimarcas independientes en distribución de productos en el segmento de ocio (Visual Turismo, Ola Mayorista y CVC) y corporativo (RexturAdvance, TREND y Esferatur).